이웅모 사장은 7일 열린 1분기 조회에서 콘텐츠 경쟁력 회복과 흑자경영 달성, 새로운 수익원 발굴을 새해 목표로 꼽으면서 이같이 말했다.
이 사장은 “과거와 같은 경쟁력을 유지하기 위해서는 SBS만의 차별화된 명품 콘텐츠를 만드는 수밖에 없다”며 “우수 작가 등 핵심 제작요소의 조기확보, 창의적인 아이디어 발굴, 다양하고 실험적인 시도 등도 게을리 해서 안 된다”고 직원들에게 당부했다.
이어 “기획단계부터 홍보와 마케팅, 유통과 사업까지 고려하는 프로젝트 방식의 제작도 활성화되어야 한다”며 “현업과 편성, 마케팅 등 모든 분야가 서로의 경계를 허물고, 적극 협력하자”고 말했다.
구조개혁 등을 통한 흑자 전환도 기대했다.
이 사장은 “지난해에는 경쟁력 부진, 광고시장 침체 등으로 불가피하게 적자를 기록했다”며 “올해는 반드시 흑자경영 달성으로 상처입은 자존심을 회복해야 한다”고 강조했다.
또 새로운 수익원 발굴을 강조하면서 “최근 런닝맨의 중국사업 성공사례에서 보듯 우리가 예상하지 못한 곳에서 수익이 생겨나고 있다”며 “콘텐츠 기반의 다양한 부가사업 그리고 중국·동남아 등 해외 유통사업과 공동제작사업 등을 통해 광고 수익을 상당부분 대체할 수 있다”고 주장했다.
이 사장은 “중간광고 금지 등 낡은 규제를 혁파하는 것도 우리가 이루어야 할 목표”라며 “지상파 광고 가치 제고, 중간광고 도입 등을 위해 전사적인 역량을 총결집하자”고 했다.