전세계에 불어 닥친 경기침체의 한파에서 자유로운 곳은 아무 곳도 없다. 방송도 예외일 수 없다. 다만 침체에 대한 체감지수는 조금 다를 뿐이다. 각 방송사의 경영악화에 따른 대처방법도 대개가 비슷한 처방전을 갖추고 있다. 경비절감, 명예퇴직을 비롯한 인력구조조정, 그리고 빈자리는 비정규직 아웃소싱으로 대처하는 방법이다.
“어 이렇게 하다간 노조위원장도 아웃소싱하지 뭐”
아웃소싱도 이제는 경계가 없어졌다. 예전에는 시설운영관리나 제작스텝에 국한되었던 분야가 이제는 방송송출 분야를 포함해 카메라기자, 프로듀서까지 그 폭이 광범위해졌다. 항간에는 “어 이렇게 하다간 노조위원장도 아웃소싱하지 뭐” 라는 우스갯소리도 나온다. 그리고 “갑은 을(아웃소싱노조위원장)에게 노사협상 한 건당 OOO원을 지급하고, 단체협상을 원만히 타결했을 때 OOO원의 특별수당을 지급한다” 뭐 이런 식의 계약서가 나오지 말란 법도 없지 않은가? 물론 웃자고 한 소리다.
그런데 이쯤해서 우리 스스로가 되짚어 봐야하는 부분이 있다. 바로 지상파방송과 관련된 아웃소싱 경향이다. 지상파방송은 사회구조적으로 전파라는 한정된 공공재를 이용하고 언론이라는 공적기능을 수행하는 조직이다. 하지만 재정과 운영은 (시청료를 받는 KBS1은 제외) 국민의 세금이 아니라 시장을 통해 운영한다. 다시 말해 공공의 이익을 위해 전국민에게 공짜로 서비스를 제공해야 할 책임 있는 노력과 함께 시장에서 경쟁력도 갖춰야 한다. 그런 의미에서 제작과정에 일정한 아웃소싱은 필요하지만, 방송의 내용을 책임지는 부분, 특히 오랜 경험적 성과물로 만들어져가는 휴먼웨어까지 모든 것을 아웃소싱한다는 생각에 이르다면 이것은 지상파 스스로의 역할과 책임을 버리는 것이다.
서울, 지역 할 것 없이 아웃소싱에 대해 우리 스스로 생각해 봐야한다. 그리고 아웃소싱이 경비절감차원이라면 차라리 봉급을 좀 덜 받더라도 지킬 것은 지키는 것이 지금 이 시기에 더욱 필요하다고 본다. ‘아웃소싱에 대한 한번 더 생각해 봅시다’ 이것이 사회적 책임을 가지고 있는 언론노동자들이 함께 내세워야 할 목소리다.